それができないリーダーは信頼されなくなり、組織の雰囲気は悪くなり、気持ちがバラバラになる。部下や後輩に厳しく接することは割と簡単だが、上司、年長者、同期に対して正論を述べたり、間違ったことを正すことができる人は意外と少ない。 リーダーが同じ…

ハーバード・ビジネス・レビューの別冊号「人材の未来、教育の未来」を購入。その特集の一つに藤原和博さんの記事が興味深かったので、ちょっと書き残しておく。 藤原さん曰く、日本は1997年の山一證券と北海道拓殖銀行の倒産し、翌年(1998年)に日本債券信用…

自分が組織なんてものを考えることは大それたことだけど、社会人3年目になり、部署も何度か異動しているので、強い組織と弱い組織の違いについて考察を書いておく。 強い組織の特徴： メンバー全員が同じ目標に向かっている メンバー同士で良いことも悪いこ…